Indhold
Esbjerg Kommune Arealanvendelse Sektorer Udbygning Relaterede planer 2020 Plan for Kollektiv Trafik Affaldsplan 2013 – 2018 Arkitekturstrategi Esbjerg Kommune Bibliotekspolitik Boligpolitik Børn og Ungepolitikken Cykelpolitik Esbjerg Kommune 2012-2020 Drifts og plejeplan 2003-2018 – Varde øvelsesplads Døgntilbud Esbjerg Kommunes Parkplan Esbjerg Kommunes politik for Integration og Sociale fællesskaber Eventstrategi Folkeoplysningspolitik Geologisk set – Det sydlige Jylland. En beskrivelse af områder af national geologisk interesse. Handicappolitik i Teknik & Miljø Handleplan for skoleområdet 2010-2013 Højhuspolitik Idrætspolitik Katalog over kulturhistoriske helheder i Esbjerg Kommune Kulturaftale Vadehavet Kulturpolitik Landsby- og mellembyplaner Masterplan for Tovværks- og Idrætsparkområdet Masterplan, Social & Tilbud Natur- og Parkpolitik Naturkvalitetsplan for Ribe Amt Nærbaneanalyse Parkering Plan for Marbækområdet Plan for Sammenhæng. Esbjerg Havn og By Råstofplan 2012 for Region Syddanmark Samarbejdsaftale med Team Danmark Sektorplan for Dagtilbud Sektorplan for Omsorg 2012-24 Sektorplan for skoleområdet Sektorplan 2010-2021 for Social & Tilbud Seniorpolitik Smukke byområder – Vejledning for vej og parkelementer i lokalplanlægningen Spildevandsplan Stiplan Strategiplaner for turismeudvikling Sundhedspolitik Sydvestjysk Sygehus Esbjerg. Generalplan 2010 – visioner for fremtiden. Region Syddanmark Trafik- og Mobilitetsplan Trafikmodel 2009-2020 og Trafikken i Esbjerg Kommune 2020 Trafiksikkerhedsplan 2007-2012 Ungdomspolitik Vandforsyningsplan Varmestrategi Vidensstrategi Visions- og Strategiplan 2012-16 for Esbjerg Lufthavn Vækststrategi for Esbjerg Kommune 2015 Kommuneplanen på kort Bilag

Masterplan, Social & Tilbud

Masterplanen skal etablere et helhedsperspektiv på området og skabe et nyt overordnet styringssystem i form af den såkaldte ResultatBaserede Styring. Masterplanen indeholder strategiske sigtelinier og er rettet mod organisation, struktur og menneskesyn i Social & Tilbud.    

På Handicapområdet er der udarbejdet en fremtidsorienteret Masterplan for Social & Tilbud. De sociale tilbud er herigennem reorganiseret. Organisationen skal være nytænkende, dokumenteret effektiv, simplere og sammenhængende. Masterplanens initiativer gør især en forskel for borgere, der ønsker at få et liv så tæt på det almindelige som muligt. Udgangspunktet for Masterplanen er Handicappolitikken, som kan henføres til FN’s standardregler for ligebehandling af handicappede.

Menneskesynet bag Masterplanen indebærer, at borgeren skal have et tilbud med mindst mulig indgriben, som sætter fokus på det, borgeren selv kan mestre. Indsatserne skal tage afsæt i den enkelte borgers behov frem for en mere afgrænset målgruppetænkning. Ved målgruppetænkning bliver indholdet i de eksisterende tilbud nemt bestemmende for indsatsen for den enkelte borger. Indsatsen over for den enkelte borger skal i stedet tilrettelægges med afsæt i det individuelle funktionsniveau og behov.

Der arbejdes med følgende sigtelinier for strategien:

  • Tidlig og koordineret indsats i forhold til at få belyst borgerens ressourcer og problemstillinger med efterfølgende iværksættelse af relevante handlinger
  • Med udgangspunkt i borgerens funktionsniveau ydes der individuel støtte til udvikling af borgerens kompetencer med henblik på, at den enkelte borger er i stand til at føre et liv så tæt på det almindelige som muligt, hvad angår beskæftigelse, uddannelse, fritid og bolig
  • Hverdagslivet skal tilrettelægges læringsorienteret og fremadrettet for den enkelte borger med mulighed for overskridelse af nuværende tilbudsramme og kompetenceniveau
  • Via en fleksibel indsats på tværs af formelle strukturer tilgodeses borgerens behov bedst muligt med anvendelse af mindst mulige ressourcer
  • Udvikling og afprøvning af metoder i forhold til inddragelse af civilsamfundet

Indsatser i Social & Tilbud er struktureret med blik for to indsatsflows. Tanken bag disse indsatsflows er, at borgeren hele tiden skal udvikle sig i retning af at behovet for en indgribende indsats bliver mindre.

De to indsatsflows beskriver:

  • Hjemligheden, dvs. indsatser der har med bolig og fritid at gøre
  • Beskæftigelsen, dvs. indsatser der har med beskæftigelse, kompetence og læring at gøre.

Indsatserne kan beskrives ved de enkelte ringe i cirklerne. Den mest omfattende indsats gives i de inderste ringe og de udviklende flows bevæger sig udad mod de perifere ringe. Tværbjælkerne illustrerer borgernes mulighed for udvikling:  

  • Tværbjælken ”Afklaringsforløb” viser afklaring af, hvilke funktionsnedsættelser den enkelte borger har, og hvilke ressourcer og potentialer, der er at bygge videre på
  • Tværbjælken ”Særligt tilrettelagt undervisning” viser ”Undervisningstilbud til unge med særlige behov (STU)” eller undervisningsforløb til borgere med funktionsnedsættelser gennem Center For Specialundervisning (CSV).

Relevant i forbindelse med:

Offentlige områder

Sociale tilbud